Profitabilitätsprogramm
Mit unserem Profitabilitätsprogramm stellen wir Ihnen eine umfassende Lösung zur Optimierung Ihrer Kostenstruktur bereit.
Profitabilitätsprogramm – Optimierung Ihrer Kostenstruktur für maximale Wirtschaftlichkeit
In einer Ära, in der Wirtschaftlichkeit und Effizienz über den Erfolg eines Unternehmens entscheiden, bietet das Profitabilitätsprogramm von Costmind einen entscheidenden Vorteil. Unsere umfassende Expertise im Cost Engineering ermöglicht es uns, Ihre gesamte Kostenstruktur zu optimieren. Wir kombinieren detaillierte Analysen mit innovativen Greenfield-Ansätzen und bieten maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Investitionen, Zukauf, Eigenfertigung und Gemeinkosten. Unsere Verhandlungsunterstützung und Transparenz durch Cost-Break-Downs (CBDs) offenbaren Potenziale für Kostensenkungen und Preisreduzierungen. Mit unserem Ansatz zur Fertigungskostenoptimierung durch Prozessverbesserungen stellen wir sicher, dass Ihre Produktion effizient und wettbewerbsfähig bleibt.
Herausforderungen in der Kostenstrukturierung
Durchleuchtung von Investitionen, Zukauf, Eigenfertigung und Gemeinkosten.
Einsatz von Greenfield-Ansätzen und Wettbewerbsanalysen.
Aufdeckung von Einsparungsmöglichkeiten und Effizienzsteigerungen.
Die Notwendigkeit der Kostenoptimierung
Effiziente Kostenstrukturen sind für eine nachhaltige Unternehmensführung unerlässlich. Unternehmen mit optimierten Kostenstrukturen weisen oft eine deutlich höhere Profitabilität auf. Costmind hilft Ihnen, dieses Potenzial voll auszuschöpfen durch:
Optimierung der gesamten Kostenstruktur
Durch detaillierte Analysen und Vergleiche zu unseren Greenfield-Ansätzen bzw. zu Wettbewerbsprodukten liefern wir ihnen Optimierungsansätze zu Investitionen, Zukauf, Eigenfertigung und Gemeinkosten.
Make-or-Buy
Wir unterstützen sie im Vergleich der in-house-Fertigungskosten mit externen Beschaffungsvarianten bei Zulieferern. Unter Betrachtung der Marktsituation und auf Basis von möglichen Technologieänderungen finden wir die passenden Fertigungskonzepte für eine wettbewerbsfähige Kostenstruktur
Reduzierung Fertigungskosten durch Prozessoptimierung
Wir erstellen eine Greenfield-Kalkulation für den detaillierten Vergleich zur aktuellen Fertigungssituation (Extern oder in-house) und zeigen somit Handlungsfelder in den Bereichen Technologie, Taktzeit, Austaktung, Mannbindung, Werkzeugkosten und Investitionen auf. Aufgrund unseres Technischen Know-how begleiten wir Sie auch gerne bei der Umsetzung.
Design-to-Cost (D2C)
Mit technischen Produktoptimierungen erreichen wir für unsere Kunden reduzierte Produktkosten bei gleicher Qualitätsanforderung. Durch optimale Fertigungstechnologien zielen wir auf bestmögliche Kosten für die Komponenten und deren Funktion ab.
Gemeinkostenoptimierung durch Analysen und Vergleiche
Die oft undurchsichtigen Gemeinkostenblöcke bei Material, Fertigung, Verwaltung und Vertrieb können durch uns analysiert und auf Basis von empirischen ermittelten Vergleichsansätzen optimiert werden.
Verhandlungsunterstützung bei Kostenoffenlegungen
Bei Vergabe oder Jahrespreisverhandlungen zeigen wir durch entsprechende Transparenz in Form von CBDs (Cost-Break-Down) mögliche Kostensenkungspotenziale für nachfolgende Preisreduzierungen auf.
Detaillierte Analysen und Vergleiche als Kern unseres Ansatzes
Unser Ansatz basiert auf detaillierten Analysen und Vergleichen. Mit Greenfield-Ansätzen und Wettbewerbsproduktvergleichen identifizieren wir Optimierungspotenziale in Ihrer Kostenstruktur.
- Umfassende Kostenstrukturanalyse
- Optimierung von Fertigungskosten und Investitionen
- Prozessoptimierung und Verhandlungsunterstützung
- Transparenz und Effizienzsteigerung
- Reduzierung von Gemeinkosten
Optimierung von Gemeinkosten
Wir analysieren und vergleichen Ihre Material-, Fertigungsgemeinkosten und Verwaltungs- und Vertriebskosten, um versteckte Einsparpotenziale aufzudecken.
Wir bieten individuelle Beratung und maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Lernen Sie uns in einem persönlichen Gespräch kennen!
Wir laden Sie herzlich ein, Costmind und unsere Experten in einem persönlichen Gespräch näher kennenzulernen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren, Ihre spezifischen Anforderungen zu besprechen und zu entdecken, wie wir Ihrem Unternehmen zu mehr Effizienz und Wirtschaftlichkeit verhelfen können.
Häufig gestellte Fragen
Das Profitabilitätsprogramm ist eine umfassende Dienstleistung, die darauf abzielt, die Kostenstruktur Ihres Unternehmens zu analysieren und zu optimieren. Es umfasst detaillierte Untersuchungen der Investitions-, Fertigungs- und Gemeinkosten sowie Unterstützung in Verhandlungen und Prozessoptimierungen.
Durch die Anwendung von Greenfield-Ansätzen und Wettbewerbsvergleichen identifizieren wir Einsparungspotenziale. Wir analysieren Ihre aktuelle Kostenstruktur und bieten maßgeschneiderte Lösungen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung.
Unser Programm deckt eine breite Palette von Bereichen ab, einschließlich Investitionen, Zukauf vs. Eigenfertigung, Gemeinkosten und Fertigungsprozesse. Dabei liegt der Fokus darauf, die bestmögliche Balance zwischen Qualität und Kosten zu erreichen.
Ja, unser Programm ist branchenübergreifend für produzierende Unternehmen einsetzbar. Wir passen unsere Methoden und Strategien individuell an die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen anderer Branchen an.
Wir messen die Effektivität anhand klar definierter Kennzahlen, wie Kosteneinsparungen, Effizienzsteigerungen und ROI. Regelmäßige Reviews und Anpassungen gewährleisten, dass die gesetzten Ziele erreicht und sogar übertroffen werden.
