Training on the job

Unser "Training on the Job"-Programm zielt darauf ab, Ihre Mitarbeiter durch direkte Anwendung in laufenden Projekten in den gewünschten Handlungsfeldern zu schulen. Durch diesen praxisnahen Ansatz stellen wir sicher, dass das Gelernte unmittelbar im Unternehmenskontext zur Anwendung kommt und somit der Lernerfolg maximiert wird.

Mitarbeiterkompetenz steigern

Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse und steigern Sie die Effizienz Ihrer Mitarbeiter mit unserem maßgeschneiderten Training-on-the-Job Programm. Unsere Experten unterstützen Ihr Team direkt im Arbeitsalltag, sodass theoretisches Wissen unmittelbar in praktische Fähigkeiten umgesetzt wird. Durch die enge Verknüpfung von Lerninhalten mit realen Projekten sichern wir eine hohe Lerneffizienz und direkte Anwendbarkeit.

Praxisnahes Lernen: Steigern Sie Effizienz und Produktivität im Unternehmen

Indem wir die Schulung direkt in Ihren laufenden Projekten integrieren, ermöglichen wir Ihren Mitarbeitern, neues Wissen sofort umzusetzen. Dies fördert nicht nur das Verständnis für komplexe Sachverhalte, sondern sorgt auch dafür, dass Lerninhalte besser im Gedächtnis verankert werden. Unsere Experten begleiten Ihr Team Schritt für Schritt, um sicherzustellen, dass die erlernten Fähigkeiten direkt zur Lösung aktueller Herausforderungen beitragen.

Kostenstrukturverhandlung & Analyse: Fachwissen für fundierte Unternehmensentscheidungen

In der modernen Geschäftswelt sind Verhandlungsgeschick und detaillierte Kostenanalysen Schlüsselelemente, um wettbewerbsfähige und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Unser spezialisiertes Training vermittelt essentielles Wissen und praktische Fähigkeiten in Kostenstrukturverhandlung und -analyse, um Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, Kosten effektiv zu managen und optimale Vertragskonditionen zu sichern.
Verhandlungstechniken für den Einkauf meistern

Erlernen Sie die Kunst der Verhandlung, um in Gesprächen mit Lieferanten und internen Stakeholdern erfolgreich zu sein. Unser Training deckt alles ab, von grundlegenden Verhandlungsstrategien bis hin zu fortgeschrittenen Techniken für komplexe Verhandlungssituationen. Steigern Sie Ihre Überzeugungskraft und erreichen Sie bessere Einkaufsbedingungen, die direkt zu Kosteneinsparungen führen.

Tiefgreifende Kostenanalyse für strategische Entscheidungen

Verstehen Sie die wahren Kosten Ihrer Produkte und Dienstleistungen. Wir schulen Ihre Mitarbeiter in der Durchführung detaillierter Kostenanalysen, die alle relevanten Faktoren berücksichtigen – von direkten Materialkosten bis hin zu Overheadkosten. Nutzen Sie dieses Wissen, um Preistransparenz zu schaffen, Einsparpotenziale zu identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.

Make-or-Buy-Entscheidungen fundiert treffen

Entscheiden Sie auf Basis solider Daten, ob die Eigenfertigung oder der Fremdbezug von Produkten und Dienstleistungen für Ihr Unternehmen vorteilhafter ist. Unser Training bereitet Sie darauf vor, alle relevanten Kosten und Risiken zu bewerten und die Entscheidung zu treffen, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität langfristig sichert.

Schärfen Sie entscheidende Unternehmenskompetenzen

Nutzen Sie unsere Expertise in Schlüsselbereichen wie Kostenstrukturverhandlung, Make-or-Buy-Analyse und Design-to-Cost, um Ihre Mitarbeiter in entscheidenden Kompetenzen zu schulen. Unsere praxisorientierten Schulungen bieten nicht nur technisches Know-how, sondern auch die nötige soziale Kompetenz für erfolgreiche Verhandlungen und Entscheidungsfindungen.

Kostenstrukturverhandlung (Neuvergabe, Nachverhandlung)

Wir leiten ihre Mitarbeiter bei internen Gesprächen mit dem Einkauf und auch mit Lieferanten bei technischen Themen aber auch mit der erforderlichen sozialen Kompetenz.

Kostenoffenlegung

Wir liefern ihnen einen Musterablauf, wie ihre Mitarbeiter eine Kostenoffenlegung mit allen erforderlichen Werkzeugen erfolgreich angeht .

Make-or-Buy-Analyse

Wir zeigen ihren Mitarbeitern auf, welche Inhalte die jeweilige Kalkulation berücksichtigen muss (Herstellkosten, Overhead, etc.)

Musterkalkulationen und interne Wissensdomänen

Wir erstellen mit ihren Mitarbeitern Musterkalkulationen zu neuen Technologien als Basis für zukünftige, schnell durchführbare Kalkulationen. Im Rahmen eines Projekts können wir gerne gemeinsam eine individuelle Wissensdomäne für das eigene Produktportfolio erstellen.

Design-to-Cost (D2C - entwicklungsbegleitend)

Wir begleiten D2C-Workshops und unterstützen durch technisches know-how und gezielte Gesprächsführung die Ideengenerierung mit hoher Umsetzungsquote.

Implementierungsunterstützung von Cost Engineering Abteilungen

Wir unterstützen sie bei der idealen Integration des CE in ihre Organisation. Des Weiteren liefern wir ihnen auch die erforderlichen Prozesse innerhalb der Organisation, um das CE wirkungsvoll im Unternehmen zu integrieren. Auch das Training ihrer Mitarbeiter hinsichtlich Technik, Gesprächsführung, etc. ist für einen erfolgreichen Prozess unentbehrlich.

Praxisnahes Training

Unser Ansatz gewährleistet, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur fachlich kompetent, sondern auch in der Lage sind, ihr Wissen effektiv im Arbeitsalltag einzusetzen. Kontaktieren Sie uns, um Ihr Team mit unserem praxisorientierten Training auf die nächste Stufe zu heben.

Lernen Sie uns in einem persönlichen Gespräch kennen!

Wir laden Sie herzlich ein, Costmind und unsere Experten in einem persönlichen Gespräch näher kennenzulernen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren, Ihre spezifischen Anforderungen zu besprechen und zu entdecken, wie wir Ihrem Unternehmen zu mehr Effizienz und Wirtschaftlichkeit verhelfen können.

Häufig gestellte Fragen

Das Ziel ist, Mitarbeiter durch direkte Anwendung in laufenden Projekten zu schulen, um das Gelernte unmittelbar im Unternehmenskontext anzuwenden und den Lernerfolg zu maximieren.

Das Programm optimiert Geschäftsprozesse und steigert die Effizienz der Mitarbeiter, indem theoretisches Wissen direkt in praktische Fähigkeiten umgesetzt wird.

Die Schulung wird direkt in laufenden Projekten integriert, um neues Wissen sofort umsetzen zu können, was das Verständnis für komplexe Sachverhalte fördert.

Das Training vermittelt Wissen und Fähigkeiten in Kostenstrukturverhandlung und -analyse, um Kosten effektiv zu managen und optimale Vertragskonditionen zu sichern.

Ja, das Programm ist maßgeschneidert und berücksichtigt die spezifischen Bedürfnisse und Projekte des Unternehmens, um eine direkte Anwendbarkeit zu gewährleisten.